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企业治理咨询亦称“企颐魅诊断”。企业治理专家运用科学要领,在视察剖析的基础上,找出企业治理中保存的问题,提出具体革新计划,并指导实施,资助企业改善经营治理的一种效劳性运动。
咨询规模(不限于):精益生产、IPD(集成产品开发)、战略治理、研发治理、人力资源治理、项目治理、生产治理、采购治理、销售治理、质量治理、货仓治理、统计治理、信息治理等。
精品培训课程(不限于):治理的基础、中层主管的角色认知、中层主管的人力资源治理、目标治理的建立与运用、如何打造高绩效团队、职场礼仪、相同技巧与激励技术、供应商的评估与治理、如何做好生产绩效治理、现场票鹄胛理、生产计划与交期治理、如何降低生产本钱、标准工时制定与事情改善、如何推行5S、全面票鹄胛理(TQM)、问题剖析与解决技巧、运用IE手法提高效率、物料控制与仓储治理、如何推行QCC(品管圈)运动等等。
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